В местах, в которых люди мало загружены работой, происходит зарождение такого врага рабочего процесса, как сплетни. Сплетни исследуют на профессиональном уровне многие учёные мира, и по их данным, наибольшую популярность заимела тема рабочих сплетен, а именно – жалобы сотрудников на лень коллег. Помимо этого, естественно, сплетни касаются руководителей, которые, по словам людей, ничего не делают и не могут нормальным образом произвести организацию работы.

Наталья Герасимова, представитель учредителя под названием VISOTSKY consulting, советует, как защититься от сплетен. По её словам, главное в защите – это Ваша успешность, от уровня которой зависит уважение сотрудниками и руководителями. Следует произвести заполнение так называемого вакуума вокруг себя. В противном случае, неразведанные данные о Вам люди додумаю самостоятельно. Самому же следует быть в курсе технологии этики, а также иметь в фирме компетентного специалиста, который способен регулировать этическое поведение Ваших сотрудников, вместо работы занимающихся распространением сплетен.
Помимо всего прочего, Герасимова говорит, что неплохо было бы обучить HR-сотрудников определять эмоциональные тоны соискателей, дабы заранее быть в курсе в их действиях. Существует отдельно взятый эмоциональный тон, где люди практически живут сплетнями, и сотрудников таких лучше держать подальше от своего коллектива.
Как правило, внутри коллектива сплетни играют разрушительную роль. Всё та же Герасимова уверена, что сплетня способна породить хаос, что непременно поспособствует ухудшению ситуации в том или ином коллективе и компании. С другой стороны, американские учёные говорят, что обсуждать жизнь других людей – значит подавать явный признак того, что дело имеется со здоровым демократическим обществом.