Ассесмент-центры, тщательно продуманные структурированные интервью, полиграфы и тесты – все это, безусловно, хорошо, но полной картины о работнике с помощью этих средств не получить. Прекрасная возможность получения ценных сведений о квалификации будущего сотрудника его личных качества – это рекомендации с его старой работы.
В этой статье мы поможем вам разобраться более подробно в процессе получения рекомендаций с прошлой работы соискателя. Рекомендации условно можно разделить на письменные и устные. Большинство рекрутеров относится к письменным рекомендациям довольно скептически. Довольно сложно установить является ли подпись на рекомендации действительно начальника соискателя должности или просто «закорючка» коллеги по бывшей работе. 

Даже печать для рекомендации можно попросить, просто имея хорошие отношения с бухгалтером. Поэтому специалисты, работающие с кадрами, предпочитают устные рекомендации, и самостоятельно связываются с руководителями соискателей. Как правило, устные рекомендации получаются при телефонном разговоре, и лишь при поиске кандидатов на значимые должности проводятся личные встречи с бывшим руководством. Получение устных рекомендации вызывает большее доверие, нежели рекомендации, написанные на бумаге. Узнайте про его хобби. Так, например, обучение фотографии для начинающих - очень развивает ум и креативность.
В первую очередь проводя отбор кандидатов необходимо требовать от соискателей указывать фамилий, должности и контактные телефоны лиц, которые могут рекомендовать соискателя лично. Отказ соискателя от предоставления подобной информации – это повод серьезно задуматься о правдивости представляемой им информации.
Еще одно правило в получении рекомендации заключается в том, что их должны давать люди, которые являются непосредственными руководителями кандидата. Так, например генеральный директор крупной компании не будет знать деловые и профессиональные качества своего сотрудника лучше, чем непосредственный руководитель или начальник кандидата.
В некоторых случаях причиной увольнения становится конфликт между работником и руководителем. В таких случаях рекомендации, которые даст руководитель не будут объективными и выставят соискателя в негативном свете. Поэтому необходимо брать рекомендации от нескольких человек с прошлой работы.